Guido Vega

Presidente Ejecutivo del CNP

Edad: 62 años Experiencia: Agricultor y diputado del PLN en el período 2002-2006

Interesados ‘corrieron a presionar’ al CNP

 Jerarca admite que la Banca de Desarrollo encendió la alerta de sectores que habían gestionado con el CNP dinero necesario para la nueva ley.

¿Cómo atenderá el CNP las instrucciones del Gobierno?

He girado instrucciones a directores regionales para que nos den en tres días todos los informes necesarios sobre la viabilidad técnica, financiera y legal de los proyectos. Esos podrían ser tres, cuatro o cinco, pero estamos trabajando en esa vía. Es importante decir que el CNP está apoyando la Banca de Desarrollo y creemos que da viabilidad increíble al sector...

¿Y con qué plata quedaría Banca de Desarrollo?

Quedarían más de ¢10.000 millones...

¿Eso fue lo que sobró?

Sí, eso sería parte del aporte. Entienda que Banca de Desarrollo y Reconversión Productiva serán un acople. Un ejemplo es Asoproa, en Aserrí, que tiene más de dos años de estar gestionando el préstamo y todos sabemos que la producción de ellos estaba en riesgo.

¿Cómo recibe el llamado de atención del Gobierno?

A mí me parece que las órdenes jerárquicas deben respetarse. El que tiene don de mando tiene el don de la disciplina. Hay necesidad de que esos proyectos sean más analizados en la vía técnica, legal y auditora, porque si se escapara alguno de los requisitos, el fideicomiso 520 del CNP no haría ningún desembolso. Pero sí es importante que mandos superiores estén vigilantes de las instituciones. Esto, en lugar de desalentarnos, nos apoya en el error para seguir adelante.

Si el Gobierno no hubiera pedido revisar, ¿se habrían formalizado todos esos proyectos?

No, porque los reglamentos son claros. La Contraloría no podría dar visto bueno a un proyecto de estos. Queremos aclarar que la burocracia de este país cada día hace que todo sea más lento. En Setena una certificación dura 60 días y un estudio del Registro 30 días. Está claro que nada se podría ejecutar ya si no se cuenta con todos esos requisitos...

Pero el CNP los dio por buenos, al aprobarlos…

No, el CNP lo que dijo fue que recibimos esos proyectos para analizarlos y se da un plazo de ocho días. Algunos seguirán adelante y los que no, se quedarían para seguir con Banca de Desarrollo.

¿En alguna otra sesión se ha aprobado esa cantidad de proyectos en una sola sesión?

No, lo que se debe entender es que los proyectos tienen dos años o dos años y medio y cuando vieron la situación que se venía corrieron a presionar. Encontrará a cantidad de organizaciones…

¿Cuál situación vieron venir?

Eso de que quizá por falta de información ellos creyeron que Banca de Desarrollo no iba a ser operativamente rápida para ellos, quizá seis meses más.

¿Ellos corrieron a presionar y lograron convencer al CNP?

El CNP debe atender distintos grupos para conocer inquietudes y proyectos. Cuando son viables son aprobados. Más bien critican la lentitud del CNP.

¿Qué validez tendrán los criterios de la asesoría legal y la auditoría sobre faltas de requisitos?

La función de la auditoría y del Departamento Legal es poner a funcionar a todo su staff de funcionarios en aras de que esos proyectos no vayan a estar fuera de los reglamentos. Eso está claro. Esa función es valedera en todo ese proceso.