Emprender el camino para buscar un nuevo empleo es todo un reto, más si la decisión se toma en medio de un contexto de incertidumbre económica, con una inflación alta como protagonista, y en un mercado laboral que aún se mantiene en recuperación luego del impacto de la covid-19.
Ante este panorama, La Nación consultó a dos empresas relacionadas con reclutamiento y el manejo de recursos humanos para conocer cuáles son algunas de las consideraciones principales que deben tener las personas que desean buscar un empleo en estos momentos.
Adrián Díaz, fundador de Mensis, plataforma web que une a profesionales que desean emplearse con reclutadores, afirmó que en los últimos años han notado una tendencia en el mercado laboral para las nuevas generaciones, que asumen más riesgos al buscar trabajos.
Según comentó, la mayoría está motivada por un mayor crecimiento profesional, la flexibilidad y facilidades que un empleador les ofrece. “Más allá de preguntar cuánto voy a ganar, en la actualidad los profesionales consultan qué facilidades me ofrece la empresa, siendo el teletrabajo una de las principales razones”, explicó Díaz.
Entre los consejos que destacó Díaz están el tener muy claro su perfil profesional, habilidades, fortalezas y sus experiencias acumuladas, pero sobre todo cuáles empleos estaría dispuesto a aceptar. Incluso, no limitarse a buscar ofertas solo en el país, ya que se viene dando una globalización del talento humano.
En eso coincide Karina López, gerente país de ManpowerGroup Costa Rica, quien afirmó que es importante hacer un inventario de habilidades y conocimientos con los que cuenta la persona. La experta manifestó que buscar un nuevo empleo es también un trabajo, ya que se requiere de tiempo y estrategias para obtener resultados.
Otro factor clave en el que coinciden ambos es en preparar un buen perfil profesional para el currículo y plataformas como LinkedIn. Además, estudiar el mercado laboral, sus empresas y las condiciones que ofrecen, para hacer una lista y ejecutar una estrategia para lograr un empleo en estas compañías.
Por último, Díaz mencionó que en tiempos de incertidumbre es fundamental tener presente que sí se pueden generar nuevas oportunidades, por lo que siempre hay que estar preparados para sacarles el máximo provecho, si existe un deseo de cambiar de empleo.
Al respecto, López comentó que como primer paso, siempre hay que evaluar si existe una verdadera razón para tomar la decisión de cambiar de trabajo y hacerse algunas preguntas sobre el nuevo puesto al que se aspira, como el salario, para tener claras las condiciones ideales que debería tener una oferta antes de aceptarla.
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¿Cómo retener el talento?
Ante la salida potencial de colaboradores, los patronos también deben tomar cartas para retener a sus empleados y evitar fugas de talento que puedan debilitar los equipos de trabajo.
Díaz explicó que es clave crear planes de carrera, donde el profesional pueda tener claridad sobre cuál será su crecimiento a corto, mediano y largo plazo en la compañía. Además, otras facilidades como flexibilidad de horarios y el teletrabajo pueden influir en la retención de talento.
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El experto resaltó que los departamentos de recursos humanos también deben tener planes de educación para todos los niveles e intereses de los profesionales de las empresas, así como promover una cultura de liderazgo y la toma de decisiones más horizontal entre las jefaturas y los colaboradores.
Por otra parte, Díaz comentó que es necesario que las empresas implementen estrategias innovadoras que permitan no solo atraer, sino mantener el talento. “Una clave es ubicar a cada uno de los colaboradores en su generación, determinar cuáles elementos valoran más y, de acuerdo con esto, definir estrategias de retención más atinadas”, mencionó.
Esto facilitará a las empresas la planeación de estrategias de retención de talento, para así poder ofrecer compensaciones con lo que verdaderamente les interesa a los colaboradores, como beneficios que aporten al desarrollo personal, financiero y profesional de las personas.