EscucharLos resultados financieros de Florida Ice & Farm (Fifco) sintieron los efectos de la baja en el precio del dólar durante el 2023, a pesar de reportar un incremento en las ganancias netas en comparación con el año previo.
La empresa costarricense tuvo una utilidad neta de ¢95.266 millones en el pasado ejercicio económico, lo cual significó un incremento del 4,2% respecto a los ¢91.365 millones, según los estados financieros auditados de la empresa.
Cuando la compañía incorpora el impacto del precio del dólar a los resultados de los negocios en el extranjero, implica diferencias de cambio de ¢28.486 millones, a nivel contable.
A pesar del impacto, los dividendos por acción alcanzaron una rentabilidad del 7%, lo cual generó un pago de ¢39.908 millones a los accionistas, según el Reporte Integrado 2023 de Fifco, presentado este martes 19 de marzo.
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Rolando Carvajal, director general de Fifco, detalló que un colón más fuerte no solo tuvo influencia en la actividad externa, sino también en costos y gastos internos dolarizados, como las tarifas en los hoteles y las materias primas.
“Hay un beneficio producto de la revalorización del colón en Costa Rica, y hay una afectación negativa, a nivel de balance, por el efecto de la conversión del resto de países”, explicó Carvajal.
El empresario explicó que el 100% del resultado y el balance de los negocios fuera del país se transforman a colones y, con una moneda local más fuerte, se genera un impacto.
Carlos Manuel Rojas, director de Finanzas de la empresa, enfatizó que la balanza final para Fifco es positiva.
La empresa utilizó un tipo de cambio de ¢526,88 para el 2023, mientras que en el 2022 fue de ¢601,99. Estos precios se utilizaron para valorar los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera, así como para expresar en colones las cifras de los estados financieros de las subsidiarias domiciliadas en el exterior, según los estados financieros auditados.
Las ventas netas de la compañía alcanzaron los ¢827.387 millones el año pasado, lo cual significó una reducción del 12% respecto a los ¢846.576 del 2022, aunque influyó el efecto de conversión en operaciones fuera de Costa Rica.
Sin embargo, las ganancias de operación fueron de ¢134.217 millones en 2023, es decir, el 8% mayores a los ¢124.081 millones del año pasado.
Carvajal subrayó que dicho resultado es el mayor reportado por la compañía en su historia.
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Durante el 2023, Fifco realizó inversiones de capital por $94 millones. El director general de la empresa recalcó que, para este año, las inversiones continuarán.
Florida Ice & Farm tiene operaciones en Costa Rica, Guatemala, Honduras, El Salvador, México, República Dominicana y Estados Unidos. El año pasado finalizó con 6.323 trabajadores, 2.212 accionistas y un portafolio de más de 2.000 productos.
Resultado por negocios
El segmento de bebidas, especialmente en Centroamérica, tuvo el aporte más relevante en cervezas, refrescos y bebidas alcohólicas saborizadas.
Esta división registró una utilidad operativa de ¢120.188 millones, es decir, el 10% adicional respecto a los ¢108.874 millones que muestran los estados financieros de la compañía.
El mercado de bebidas alcohólicas saborizadas continuó siendo el de mayor crecimiento porcentual y es uno de los productos estratégicos en la regionalización del portafolio de Fifco en México, Centroamérica y el Caribe.
Carvajal destacó que en el negocio inmobiliario se elevó la demanda. En el hotel Westin Reserva Conchal la ocupación fue del 74%, el año pasado, frente al 70% en el 2022. Mientras que en el hotel W fue del 62% y 58%, respectivamente.
Las ventas de esta división fueron de ¢61.484 millones en el 2023, mientras que un año antes se ubicaron en ¢59.445 millones, lo que representa un crecimiento del 3,4% incluyendo el efecto cambiario.
En el segmento retail, la firma finalizó el año pasado con 226 tiendas Musmanni, un total de 22 más respecto al año previo. En la marca Musi, cerraron con 61 locales, lo cual significó un crecimiento de 14 puntos de venta adicionales.
El director principal de Fifco sostuvo que el año anterior fue un periodo para retomar el crecimiento del segmento de tiendas de conveniencia y panificación.
De hecho, introdujeron un nuevo formato destinado a competir con las pulperías. Se trata de Musmanni Ventanita, una versión de tienda más pequeña, con surtido limitado para incursionar en barrios.
